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当年

自1998年以来


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自1998年以来



当年

自1998年以来



当年

自1998年以来


参与
教学内容干货满满,
令学员精神振奋犹如打了鸡血;
教学方式调动多个感官,
绝对令人心跳加快。

  • 学员绝对不容错过之精品课程;
  • 知、情、意全部囊括其中;
  • 动态开发需求、
    价值观和信仰。

在评论、问题、
反思骤风暴雨般的锤炼下,分享课程
引领学员们顿悟加领悟 实现彻悟。
  • 不管是个体还是集体,
    均能洞烛幽微。
  • 领悟群学共进的大智慧。
  • 成员之间新鲜如初的亲密之情和
    融洽无间。

把学员引至思想领悟的高峰后,
任务报告任务报告水到渠成地赋予其推动变革所需的种种洞见卓识。
  • 指导各个击破之道,
    然后着手收集原始信息。
  • 由内而外的深度学习。
  • 博采众家之长,施以最佳组合,
    即成原创!

学习成了每日生活的结晶,
因为有了 过渡
将日常体验融入职场。
  • 落实改革
    有了切实可行的蓝图
  • 全面倾注的热情
  • 工作和生活中可感可见的喜人变化
以既有成绩为新起点,重新启程……

方法
我们的一切工作都是围绕变革而展开。
内容环环相扣,学习紧张有趣,
注重实效与互动。
一切皆有可能的艺术。

“歌剧”高度设防监狱

Infinity 率先推出一个公益活动,以监狱服刑人员为对象, 帮助他们提高自我意识,增强自信心,树立人生目标,为回归社会做好准备。 该活动一直坚持到现在,以减少重新犯罪率为目标(据统计,服刑人员刑释后,有近70%的人在三年内会因再度犯罪而入狱)。

航空航天和国防

由欧洲航空航天和国防管理网络学院的教员 对三层战略领导力课程的设计、营销和交付进行管理。 十余年来,该课程体系已成为一个 开放共享、面向商站的学习平台。
* 英国宇航系统公司,欧洲航空防务与航天公司,空客,欧洲导弹集团,韦斯特兰,瑞典萨布牌轿车,Leonardo-Finmeccanica,福克,欧洲战机,泰利斯公司,以及欧洲直升机公司。

Cicatrici(伤疤)

Alex 和 Marcello 是两个城里小男孩,他们只有一个梦想:受人尊敬。
他们骄傲地展示身上的每一处伤疤,因为它们都是战利品。
在他们的城市旅行中,他们遇到了一位老人,老人身上的伤疤记载了斑斑荣耀。

Alex 和 Marcello 是两个城里小男孩,
他们只有一个梦想:受人尊敬。
他们骄傲地展示身上的每一处伤疤,
因为它们都是战利品。在他们的城市旅行中,
他们遇到了一位老人,
老人身上的伤疤记载了斑斑荣耀。

意大利大卫奖

Cicatrici(伤疤)获得2009年意大利大卫奖
最佳短片提名,标志着短片在制作和质量方面
获得了圈内外的最高认可。

勇于变革

在老师指导下,开启关于变革的学习之旅。
本课程的制作充分汲取了电视节目新颖概念之精华,
让学习变得趣味横生,一扫在线学习之沉闷乏味。

在老师指导下,开启关于变革的学习之旅。
本课程的制作充分汲取了电视节目新颖概念之精华,
让学习变得趣味横生,一扫在线学习之沉闷乏味。

布兰登•霍尔卓越奖

勇于变革“名师指导/学习之旅”获得
万众瞩目的2016年布兰登•霍尔卓越奖,
该奖项旨在奖励推进经营战略变革的
最佳学习课程。

Magnify individual awareness, reduce bias and discriminatory behavior at a collective level

PAN | DE&I

这是一场游戏、一次学习体验、一段自我发现之旅。
这是对成果承担责任,并非仅仅是被指派一系列工作任务。
是主动提议并进行周到且具战略性的全程跟进。 问责制始于一种心态。

FUEGO | 问责制

未来急需的技能:灵活敏捷,冷酷专注,
脱离传统和拥有正念。
探索多元宇宙,并找到新方法来运用批判性思维,提高自信心,
创造心理安全性和即时卓越的心态。

SHURIKEN | 忍者训练

一场高触感的客制化自我更新体验。
帮助需要引领变革的人才运筹帷幄,颠覆预设人生。 升级工作效率与个人存在感。
学习如何控制思绪的内容与方法。

UP | 自我更新

一种引人入胜、连接情感触动的线索:主动与被动,张弛与引诱,如同探戈舞步。
Storytelling是一种与生俱来的艺术,
可基于他人的故事徐徐讲述与反思自我,
它是需要用心不断锻炼与集中专注力来提升与掌握的艺术。

TANGO | 讲故事

冲突、争论、性格不和、权力争夺、
信任危机、欺凌弱小等问题,要学会防止、应对。
本课程提供了体验式学习环境,
以提高学员争议解决能力,
学会仲裁、协商、调解。

RED | 应对冲突

面对不确定性,方显英雄本色。
面对跨代人群,时当过渡之境,尤须展示领导之才。
情况变动不居,需有应对之手腕。
面对时时变化的环境和趋势而应对自如——
本课程对学员心智的全面提升,
令人称奇。

FUTURAMA | 驾驭复杂性

职责与担当的丰富内涵一旦释放,
工作场所顿然变得生气勃勃。
以推进车间变革为己任——那种感觉美妙之极。
责任与担当,意味着重新审视日常行为、
每日产出、敬业精神
以及自我成长。

QUANTICO | 问责机制

转变思维模式,利用每一个机会,
面对繁重任务有条不紊。
明白人生之道在于关爱、在于分享。
让每个人都变得更好的神奇经历!

POLARIS | 积极思维

每过一段时间对各种积习做一次大扫除,
人生意义一旦呈露,压力自然涣然冰释。
掌握平衡工作与生活的诀窍。
人生从此开有无数窗,生活洒满阳光与芬芳。

BIT | 解决与时俱来的问题

学会保护好品牌。通过此课程的学习,
学员此前关于销售以及竞争格局的
思维定式将被颠覆。
学习围绕商场实战而展开,一扫纸上谈兵之学究气,
学员在沉浸式的创新氛围中实现蜕变。

TROY | 商战智慧

具备依靠人格魅力影响他人的力量。
知道如何让创意落地,生根,发芽……
进而造福人群。
善于结盟,善于游说,侃侃而谈,舌战群儒而胜之。

VENTURA 805 | 企业家精神

学会树立信誉、维护信誉、重拾信誉。
信任是团队健康互动、组织持续发展的根本。

EXTINCTION | 信任

学会自我培力,
让自己、也让身边的人
充满正能量。
提高做出积极选择的能力。
增强自信,敲开更多机会之门。
如此,你就是管理自我的最好人选!

SHA-ZAM! | 自我培力

不断磨练智力。时时修正社交偏差。
博采各家学习之长,以增进公司整体利益。
切记:实践出真知,只有反复实践才能形成灵活、
善于应变的领导能力。

MINDFRAME | 多元智能

运思和创造性思维
可运用于个人、团体和
项目之中。
面对不同需求善于
权衡轻重缓急,如此方能在不利环境下争取主动。

GLAMOUR | 创造性的突破

欲领导他人,须先学会控制自我。
行事光明,威望日增,精进不已,
此乃脱颖而出、秀出众人之道。
目光远大,智圆行方,方向正确,
咬定目标不放松。

IMPERIUM | 进取式领导力

人无我有之优势须善于利用。
通过人才培训,帮助员工在日复一日的工作中稳步前进,日新又新。

ENCANTO | 人才培养

学会管理情绪,并推而运用于工作中。
补齐业务能力短板,实现自我蜕变。
切记:若不能控制情绪,才华再是横溢,
亦难行稳致远。

PREVAIL | 情商

消除心理陷阱,激活内心力量,
释放潜能,
找到人生目标。
心智健全者,
更能借此取得更大职场成功。

ACTUALIZER | 自我实现

促成心智表征,
构成人生意义的基石。
发挥主观能动性,善谋善断,赋予客观以意义。
学会自我调节,学会规划未来。

GATEWAY | 自知

开诚布公,积极反馈。团队规范。达成共识。
与队员相处融洽,保证诸事不出差错。

THUNDERSTORM | 团队建设要义

商标几何图

Infinity 商标是所有针对思维模式论述的集大成,
可作为训练各种技能的指南。

Infinity 商标是所有针对思维模式论述的集大成,
可作为训练各种技能的指南。

Infinity 商标是所有针对思维模式论述的集大成,
可作为训练各种技能的指南。

诊断

诊断

人格调查。
团队分析。人才评估。
问题要容易读懂,结论要具备预测性,不可拘泥于自我设立的教条之中。

一对一

一对一

亦称六项组合,或者管理树人计划。
也可以叫做一对一辅导。
开展个性化的工作,
发展潜在的领导能力。

亦称六项组合,或者管理树人计划。
也可以叫做一对一辅导。
开展个性化的工作,
发展潜在的领导能力。

传统循序渐进法

传统循序渐进法

先夯实工作的基本技能。
项目管理、公开演讲、推动工作、
谈判、反馈、解决问题、
决策、会议管理、
创意写作等内容。凡您所需,我们皆备。

寿司

寿司

每次只学一点点,每次改变一些些。
内容丰富,课程紧凑。

个人成长

个人成长

比萨饼可不能用来作为激励之物。
要让员工喜欢岗位喜欢工作场所,得打动人心、深层激励才行。
比如引导员工增长实力、提高技能、发现意义等。
要为每个工作岗位赋予相应价值,
要让工作成为幸福之源。

比萨饼可不能用来作为激励之物。
要让员工喜欢岗位喜欢工作场所,得打动人心、深层激励才行。
比如引导员工增长实力、提高技能、发现意义等。
要为每个工作岗位赋予相应价值,
要让工作成为幸福之源。

比萨饼可不能用来作为激励之物。
要让员工喜欢岗位喜欢工作场所,得打动人心、深层激励才行。
比如引导员工增长实力、提高技能、发现意义等。
要为每个工作岗位赋予相应价值,
要让工作成为幸福之源。

创造力和原型

创造力和原型

在解决问题和实践策略的过程中磨练创造力。
学会将洞见变成商务智能。
要通盘评价用户体验。
不断创新弥合差距,不断努力争取荣誉。

在解决问题和实践策略的过程中磨练创造力。
学会将洞见变成商务智能。
要通盘评价用户体验。
不断创新弥合差距,不断努力争取荣誉。

改革

改革

事来应以方略,遇乱则施以治策。
随改革的困难而生的阻力有哪些,
必须全盘认识清楚。
然后或者正面化解,或者迂回转化,将阻力一一清除。
有我们做后盾,尽管放手去做。

事来应以方略,遇乱则施以治策。
随改革的困难而生的阻力有哪些,
必须全盘认识清楚。
然后或者正面化解,或者迂回转化,将阻力一一清除。
有我们做后盾,尽管放手去做。

情商

情商

你能否读懂他人的心思?你是否具备控制场面的能力?
学会控制自己的情绪,
与宽容、善良的性情中人相处。

你能否读懂他人的心思?你是否具备控制场面的能力?
学会控制自己的情绪,
与宽容、善良的性情中人相处。

压力和时间

压力和时间

任务重时间紧;老板不近人情;日复一日上下班令人麻木。
面对这些,学会控制自己的思想,
掌握时间,掌握环境,把握好处理问题的方式。

任务重时间紧;老板不近人情;日复一日上下班令人麻木。
面对这些,学会控制自己的思想,
掌握时间,掌握环境,把握好处理问题的方式。

Infinity 代表着美好

所做的一切正是为了让世界变得更美好

声音

我们通过字句、概念与想象力
动摇静态思维而把可能性的余火重新烧旺

我们通过字句、概念与想象力
动摇静态思维而把可能性的余火重新烧旺

真实性

我们去找被压抑的自我
给人他们需要的空间与帮他们实现自我价值

我们去找被压抑的自我
给人他们需要的空间与帮他们实现自我价值

关爱

如果每位员工都爱心满满,那么公司怎么可能不爱意浓浓?
如果每个人都能以善良和爱心作为安身立命的基石,
那么公司为什么不可以?
这就是理想主义,我们紧紧拥抱的理想主义!

如果每位员工都爱心满满,那么公司怎么可能不爱意浓浓?
如果每个人都能以善良和爱心作为安身立命的基石,
那么公司为什么不可以?
这就是理想主义,我们紧紧拥抱的理想主义!

责任

我们都想在他人心目中显得重要;而且我们都知道,
真正重要的是让自己充满爱的力量。或者说,真正重要的,
是让自己的存在对他人的生活有意义,对子孙后代的人生有意义。
如果说你的理解是天下之兴匹夫有责,
那我们的体悟则是天下之兴企业有责。

我们都想在他人心目中显得重要;而且我们都知道,
真正重要的是让自己充满爱的力量。或者说,
真正重要的,是让自己的存在对他人的生活有意义,
对子孙后代的人生有意义。
如果说你的理解是天下之兴匹夫有责,
那我们的体悟则是天下之兴企业有责。

目标

我们旨在让工作变成兴趣。
打造引领学习变革的品牌。
构建自我实现的全新理念,
以新理念拓展企业新内涵

我们旨在让工作变成兴趣。
打造引领学习变革的品牌。
构建自我实现的全新理念,
以新理念拓展企业新内涵

Infinity 是什么 ?

是你想了又想却从未拥有过的无形百宝箱